“蘑菇定律"是组织对待初出茅庐者的一种非常适用的管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。

　　据说，“蘑菇定律"是上世纪70年代由一批年轻的电脑程序员“编写"的，这些天马行空、独来独往的人早已习惯了人们的误解和漠视，所以在这条“定律"中，自嘲和自豪兼而有之
。

　　相信很多人都有一段“蘑菇"的经历，但不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇"，能够消除很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实。对一个组织来说，新进的员工都是一张白纸，能力和经验没有太大的区别，所以给员工的起薪和工作都不会有太大的差别。

　　无论多么优秀的人才，初次工作都只能从最简单的事情做起，“蘑菇"的经历对成长的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。因此, 是每个刚踏入社会的年轻人必须面对的问题。